2年前，我从内容大部门调动到产品大部门，离开了天台上种着风水树的大楼。当时列了一个提纲，约有10篇，作为对过去那段辰光的总结，取名为风水树笔记。结果只写了4篇就搁下，拖沓至今。回头看这4篇文章，还带着内容部门的风格印记。由于刚转型做产品不久，产品方面的观点也属粗浅。《理想化管理》 《产品设计杂谈》 《考核论》 《拖稿一年的开心研究》。这个五一期间，打算提笔再续，发觉2年前定的提纲大部分已经过时。唯有两篇媒体经验之谈还有价值讲一讲，毕竟内容为王的媒体是这么一个顽固而不易改变的老头子。
在我职业生涯的16年里，大约有2年失业，4年在反贪局打杂，5年与媒体相关，5年与产品相关。媒体工作所占的比重甚大。而工作中最快乐的一年，便是自己还身为平媒编辑之时。有时甚至怀疑自己离开平媒去做互联网，是否是一个正确的选择。扯远了，打回正题。上个月我看到某业内名人发微博说，自己网站上能不发就不发专题，尽量以普通文章页的样式发稿。言下之意，是觉得业内的专题过于泛滥，泛滥成灾。他这个观点我倒也不反对。不过由此衍生出另一个提问，媒体为什么要做专题?最简单的解释是，对热门话题进行集群式的内容发布，让报道更丰富，更多角度。这个解释还停留在平媒时代。到了互联网时代，做专题通常有三种出发点。
第一是提高索引性，让用户更容易找到自己感兴趣的内容。相对于平媒，网站的内容容量是无限度的，关键是降低用户翻翻找找的检索成本。在新闻首页 以及要闻区寸土寸金的情况下，专题只占一个入口，却可以聚合大量最新短讯旧闻相关报道等单篇文章价值较低，不适合长期放在首页要闻区的内容。
第二是增强内容样式，主要针对图文搭配，图表处理，或其他特殊样式(如Flash)有较高要求的报道。普通文章页能实现的效果极为有限，专题的感染力更强十倍。
第三是突出原创品牌。由于转载盛行，用户普遍认同专题更能代表网站的价值取向与媒体技术。如果你有一个重大策划，或重大独家报道，用专题的方式会更容易引起读者注意(大事才做专题)，也更容易记忆你的内容品牌，尤其是特定系列报道的品牌(如网易另一面)。作为以上三点的反面例子，对于用户兴趣不大，只看看最新报道即可的题材;对于不需要突出样式，或样式处理拙劣的题材;对于质量不高的策划与报道;也跟风去做专题，确实是业内的常见情况。说来惭愧，以前管内容的时候，这种破事儿我干了不少。