对媒体来说，微博在某种程度上来说似乎是救命稻草，媒体的声音被放得更大。微博是一个新生事物，具体如何做都在摸索。但是，不管如何探索，媒体的微博都应有一定的底线和操守，同时作为一种新兴的媒体渠道，它的考核指标还有待商榷。微博编辑不应臣服于KPI的要求，在虚无的数字中麻醉自己，像一只在笼子里狂奔的小白鼠一样不断在这个鬼魅的国度寻找着刺激和肤浅，供大众们狂欢和娱乐至死。我从事微博编辑一年有余，负责财经类杂志的微博@商业价值杂志，这一年来可谓五味杂陈，这份工作让我收获很多，也让我深入了解微博这个平台爆发出来的正面能量和夹杂着各类不堪的蝇营狗苟。对于这个行业的吐槽，之前陆续在微博上说了不少，这一次想对一年来的思考进行全面梳理。我想谈一谈媒体微博圈子里的一些现象以及我所认为的解决之道，欢迎同行们猛烈拍砖。
唯眼球驱动的KPI
我们都知道，新闻理论有把关人一说，也就是说新闻见报之前，会有最后一道审核，决定该新闻报还是不报。当然在中国，新闻见报之后还有一个最为神秘的把关人。后来有了微博，言论门槛极为降低，各类媒体纷纷进入微博，指点江山。微博编辑一职亦应运而生，伺弄各自的媒体账号，微博上的把关人也就是这个账号的微博编辑。微博的产品设计和运营策略有着很强的媒体属性，可能是为了刺激平台活跃度，新浪微博专门有一个风云排行榜，分门别类将各个领域的微博账号做一个排名，排名依据乃是微博粉丝数、当天发帖量、转发及评论情况。由此，潘多拉魔盒被打开了，微博编辑们的罪与罚一跃而出。
排行榜排名很快成了很多媒体领导施加于微博编辑们的KPI，至少发帖量要得到保证。那怎么办?都市新闻类媒体的微博编辑们则是挖空心思，到处找社会新闻， 而其实很多财经类媒体一天根本没办法保证20条到30条财经类信息的量，也只能跨界发各类社会花边新闻。当然一些故作聪明的陈年段子也是财经媒体微博们最喜欢的料。很多账号在这样的指标排名中脱颖而出，他们占据了微博风云榜排行的头几位，于是马太效应和示范效应产生了，他们的粉丝量越来越多，在很多媒体领导眼里，他们的模式是成功的，这样的媒体微博账号成了标杆，业内同行在内容形式和发布频度上都开始全面效仿。越来越多的媒体微博账号开始在低效的恶性竞争中狂飚——拼速度，拼热点，拼谁更能迎合粉丝。
粗制滥造的内容
这是一个屌丝行业，从业者普遍缺乏新闻伦理素养和价值观判断，在多数微博编辑眼里，粉丝数、转发评论及风云榜排行就是终极目标。 于是微博编辑们就要挖空心思寻找、分享那些能够激起微博粉丝反应，能够挑逗微博粉丝情绪的新闻素材，而全然不顾自身媒体品牌的定位。都市报媒体发社会新闻，商业类、政经类杂志也沦落为社会花边新闻、陈年段子的发声筒和放大器，我很难想像，一些非常牛逼非常专业的财经媒体，其下属的杂志或网站的微博竟然也成为了发布社会花边新闻的桥头堡。在唯眼球驱动的KPI压力下，那些媒体微博每天都在炮制那些粗制滥造、未经思考的同质化信息。早些时候，曾看到一个新闻，有专门的营销公司专门炮制并散布各类耸人听闻匪夷所思的社会恶性新闻，因为他们知道媒体微博编辑们喜欢这样的菜!诸君如对微博有所了解，大概都知道微博上每天都在流动着很多不实很多耸人听闻事后又被证实为谣言的新闻信息。没错，这里是源头的一部分。
抄你是看得起你?
我们都知道，中国互联网有一个有别于西方国家的地方是中国有四大门户盘踞新闻高地，而传统媒体自身的网站不是没有，就是活的很惨，值得尊敬的是财新网正在挑战这种模式。在门户时代，传统媒体的价值极大被门户剥夺，门户狭流量令传统媒体不得不将内容以低微的价格甚至无偿贡献给门户。而到了现在，这一状况更甚了，以前是门户剥夺传统媒体，现在是门户和传统媒体的价值一起被微博账号给劫持和剥夺了。散布于各个门户各家媒体网站的内容可以无条件无任何限制的被所有的微博账号发布，好一些的做法是在微博上标注下来源，大部分甚至连个链接都没有。 但纵使加了链接和来源又有何用?微博受众们基本上是不会注意到这条内容是谁的，他们走马观花关心的仅仅是内容本身而已。于是乎A 媒体辛辛苦苦写了一篇牛稿，发布在自己网站上和微博上，又被各个门户抓取，然后B 媒体把这条信息发布在了自己的微博账上，而它的微博账号影响力又远大于A 媒体的，此时此刻辛苦贡献原创内容的你做何想?真的是渠道大于内容么?
从另外一个比较功利的角度来看，纵然长微博的操作方式在微博中不存在问题，但是做一个精美的图文并茂的长微博是需要花费精力的，有些媒体甚至专门配备了微博图片设计师。一条微博的生命周期只有两个小时，在这个时间内，它的生命尽情绽放，但之后，再好的内容再精美的图片也会被淹没在大量的新内容下，那么你的劳动成果的价值又如何得到更好的体现?会不会付出和得到的回报不成比例?微博不同于网页上或杂志中的文章，微博是速朽的一次性产品。我们真的有必要让它变的越来越重吗?它的媒介属性真的能承载这么大的信息量么?值得思考。
媒体微博编辑的核心价值：内容能力
我一直把自己定位为媒体人，而非营销人，对这份工作的考量媒体属性大于营销属性，于自己会更有价值。微博对于媒体来说，作为一个新型发行渠道而存在，从业者既是内容生产者，同时也是这个新型平台的运营者。如果从业者只是沉迷于转发及涨粉丝的虚无快感中，将会是一件很危险的事。这样你不会得到内容的能力，而运营媒体微博也不会使你获得多么好的营销能力，因为企业微博拼的创意，企业微博若要做好难度比媒体微博大很多。