来看看就会发现，其实这不是一个想找工作的人，而是一家专做HR(人力资源)的服务外包公司，有些小公司自行聘用人资主管或人资人员，做得不专业又零零落落，于是可以包给这种HR外包公司去处理薪资、绩效评估、教育训练…等;像这种与企业沟通的公司实在一大堆，每一家的官网都很有特色，实在很难脱颖而出!于是G&A就开了这么一个百万员工.com宣传自己的服务，还煞有其事的做了一个cover letter(美国人投履历都要先附上一封说明来意的信函)，接着附上履历表，如果你想面试这位百万员工可以填写面试要求单……这样的营销官网，实在比一般microsite还让人感同身受这间公司想表达的信息。这信息叫人无法抗拒：G&A公司提供贵公司百万价值的服务，却只收一位员工的薪水作为费用。此信息就是百万员工.com的重点。
企业常常思考营销活动的点子，像这种百万员工点子的特色就是让每个人都可以感同身受，明明知道这是一个宣传商品的网站，却还是一一的看完你写的东西，只因为──这些东西都被包装成大家所熟悉的物品(履历表)!我认为，这是一些做B2B服务，或者做一些非每日生活必须品的厂商所可以参考的一个营销方法，以诊所来说(比方说医美诊所、健诊、牙医)，你的每个目标客户，虽然平时可能没有直接来诊所的需求，但他/她每天还是要吃喝拉睡、购买一些平时的生活必需品，如果你能像百万员工将自己故意的、搞笑的、另类的将你的非必需产品，包装成一个大家平时的必需品?就可以轻松的传达一些有趣的消息，让大家马上看得懂你产品的特色在哪里!
原本看这个案例是要写给营销人员用，但这个百万员工.com给我的感受太强烈，我们开始思考，所谓百万员工是否真的存在于这世界里?所谓百万员工，照这个网站的定义，就是平时可能要请一整个部门的人才能完成的事情，其实……请一个人就够了?一百万美元的年薪，相当等于15~20位员工的薪资，有没有可能如G&A公司所说的，其实，请一个人就够了?这是很有意思的概念，G&A是在宣传他自己给企业的服务，因为他们专业、他们的人力已经有服务太多企业的经验、他们已达经济规模，所以企业与他们购买外包服务，他们只需要收一位员工的薪资，就可以为企业做整个部门的服务。但，实际上来说，有没有可能，只请一个人，便可以完成整个部门的事?
怎么不可能?有的创业家，不都是一个人就想办法做所有的事吗?这么忙都可以校长兼撞钟，一个人兼所有部门，如果将同样一个人的同样的心态要他只经营撞钟就好，是否能一夫挡万军，一个人做整个部门的事?或一个人创造出20个人的价值?这是一个值得思考的问题，坦白说，创业到最后，创业家自己要管好多人、进入其他更不想触碰的东西，最后反而怀念起自己一个人或一起穿裤子长大的几个人一同校长兼撞钟、一人抵十人用的那段痛苦但美好的岁月……。如果有这样的可能性，那么这个人拿的薪水可以不是只有一个人的薪水，而是 10个人的薪水?以美国来看，十个HR部门人员的薪水，也就是50万美元(等于你的月薪是别人年薪)。
如果，你被付这样的薪水，你愿不愿意放弃对于你自己职涯一大堆有的没的的想法(包括转职、创业、出国进修等等)，然后，还愿意在这间公司做10倍的事?当然，这种有能力做百万员工的上班族，第一件事就是要和老板问：show me the money!先让我看到钱再谈，这就有趣了，或许有些老板真的有这样的想法，或许有些员工真的有百万员工的能力，但，目前职场的生态还真的没有这样的机制，因为每个人的薪水都被框限在一个范围内了;你跑了好几个面试，虽然老板会问你上一份工作多少钱，但其实那句话只是多余的，因为大约都已经知道范围了。
无论你是不是百万员工，你永远都是一个人的薪水。所以，百万员工真的存在吗?或许它早就默默存在了、默默被付着不等的薪资在存在着了，或许，要真有一个案例出现，并被杂志披露报道，而此人不是业务员或企业宣传的技俩，是真真实实的拿着十个人的薪水，做20个人的事的一夫挡万军──这样的一个案例，将真正打开现代上班族对于工作的想像力，开启另一个职涯的可能，我们也希望，第一个这样的案例，会出现在亚洲，而不是出现在欧美!